为支撑公司经营发展规划（2018-2020）的达成，人力行政中心推出“造星计划”系统性人才培养解决方案。“造星计划”着力于打造人才梯队建设，助力企业可持续发展，实现企业基业长青。
卫星计划：针对本年度校招生，开启“卫星计划”人才培养方案。通过“课堂面授+户外拓展+实践学习”的三位一体人才培养模式，导入“导师制”的监督促进机制，确保校招生可以在最快的时间适应岗位，为后续发展打下坚实基础。
总经理寄语
天仪再始，岁律更新，在此，我向所有为公司发展付出努力的员工致以衷心的感谢和诚挚的问候！
2019年，公司紧密围绕集团千亿战略布局，完成了企业定位、经营战略在内的重大调整，进行了管理制度、组织架构、经营模式的重大变革，在国家经济下行、金融环境趋紧、上游地产行业挑战加剧、建筑业政策监管升级的大背景下，公司全体员工凭借团结一致、增强信心、努力拼搏的信念，克服诸多困难，战胜各种挑战，在企业转型升级的赛场上努力奔跑，较好的完成了集团下达的各项年度经营任务指标：全年共签订合同金额57.5亿元，其中领地项目签约金额40.5亿元，联营项目签约金额17亿元，签约面积255万平方米；收取品牌管理费1930.39万元；新中标项目22个；年度完成施工收入32.27亿元。取得的成绩，是全体建业人共同努力的成果。
疫情之下，2020年的工作任重道远，我们必须提高经营管理意识，提高团结协作意识，提高工作效率和质量，提高工作主动性和执行力。
梦想在不懈努力中绽放，事业在接续奋斗中发展。新的一年，我们一定要同心同德，坚定信心，不畏艰险，开拓进取，以奋斗者的崭新姿态，以战斗者的奋战精神，以实干家的务实作风，以更加高昂的斗志和热情迎接新的工作和挑战。
奋斗追逐着梦想，足迹孕育辉煌，有梦、有奋斗、才有辉煌！让我们齐心协力、携手并肩，向2020新征程奋进！
Cultural concept
成为西南地区知名的建设工程总承包企业集团
团结 协作 求实 创新
至高品质 至诚服务
构筑理想生活
Growth plan
为支撑公司经营发展规划（2018-2020）的达成，人力行政中心推出“造星计划”系统性人才培养解决方案。“造星计划”着力于打造人才梯队建设，助力企业可持续发展，实现企业基业长青。
卫星计划：针对本年度校招生，开启“卫星计划”人才培养方案。通过“课堂面授+户外拓展+实践学习”的三位一体人才培养模式，导入“导师制”的监督促进机制，确保校招生可以在最快的时间适应岗位，为后续发展打下坚实基础。