遵义蘭台府是我司以项目经理责任制新模式建设的重要项目，于2019年10月正式开工建设，在2020年要完成4个楼栋封顶目标，项目施工任务任重道远。
在举国上下齐心抗“疫”复产的大背景下，为使项目能够尽快复工，项目部管理人员何远波、吴鑫提前布局，经过层层艰难，于2月9日顺利到达项目部。主要管理人员到岗后，项目部第一时间成立了防疫领导小组，从软（复工资料）硬（防疫物资、现场布置）两个方面着手同步推进复工准备工作，管理人员根据防疫领导小组分工，各自投入到项目复工的准备工作中。制定复工防疫方案和疫情应急预案，准备防疫物资，设置现场隔离间，张贴防疫宣传海报，每日对办公区、生活区及施工现场实行两次全面消毒，通过二维码复核进场人员移动轨迹进行疫情筛查，针对所有入场人员建立覆盖《健康档案》《返遵行程登记表》《返遵疫情防控承诺书》三表在内的“一人一档”，通过这一系列行之有效的工作，使项目复工按照既定计划进行，取得行政主管部门的复工批复，项目于2月20日正式复工。
项目的复工准备工作及项目进度、质量、安全管理各方面工作，得到了主管部门和房开司的一致好评，复工后，项目即进入抢工期状态，目前，项目7#楼正在浇筑三层砼，5#、6#楼正在进行地库施工。
“随着疫情的逐步控制，大部分项目逐步复工复产，社会经济秩序逐步恢复，但复工复产并不代表疫情结束，我们一定会继续做好防护，提高安全防范意识，做好疫情防控的同时，全力以赴保质保量完成节点任务。”遵义项目何远波经理说。
危机之中，往往孕育着希望，寒冬终会过去，暖春必定到来。相信项目部全体人员一定会坚定信念、团结一心，继续做好做好疫情防控工作,不畏惧、不退缩、不止步，鼓足干劲推进项目全面复工复产，全力以赴加快项目建设进度，力争把疫情耽搁的时间抢回来。
